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感谢冬天给我们的力量

发布时间:2009-12-28来源:

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创维集团新闻发言人、品牌总监沈健:

感谢冬天给我们的力量

 

            梅花欢喜漫天雪


“金融危机对企业的影响就像寒冬对人的影响一样。冬天会减少人们户外活动的机会,但那些体质弱的,就会感冒、生病,有些人甚至会被严冬夺去生命。冬天的影响完全取决于人的身体状况。”迎接春花烂漫,创维集团新闻发言人、品牌总监沈健给本报记者提供了一份创维体检报告:
在过去的若干年中,创维首先实现了技术的突破和产品的领先。以酷开TV为代表的产品,功能达到了全球首创,首次摆脱了彩电市场的同质化竞争,形成了差异化竞争。在此系列产品的带领下,创维连续4年全国彩电销售领先。由此也带来了企业的健康业绩,品牌价值3年连续增长,涨幅近两倍。
各项指标合格,为创维打下了抵御寒冬的基础。沈健想到了毛泽东的一句诗:“梅花欢喜漫天雪,冻死苍蝇未足奇。”同样可见的市场结果是:前些年那些发动价格战的彩电企业,尤其是外企,在金融危机的影响下纷纷巨亏,市场大幅萎缩,品牌价值受到严重影响。
“金融危机对每一个企业都是公平的。市场环境好的时候各自的优势并不明显,一旦环境恶劣了,优势效应反而被凸现出来。”目前创维的主导产业就是彩电产业。和全国彩电出口大幅下滑形成鲜明反差,去年创维彩电出口反而大幅攀升,将近一倍多。在新一期的创维内刊上,沈健写下了这样的刊首语:“告别冬天走向春天。感谢冬天给我们的力量。”
“经济终究会触底反弹。很多品牌会在严冬中逐步退出,逐渐溃败。但市场总是要有人去占领的。2009年,对创维来说是一个机会。”
体质健康,还要懂得趋利避害。沈健认为对企业来说,所谓的“利”就是国家所采取的各项经济刺激政策和措施。对于彩电企业来说,就是“家电下乡”。
“这一系列的发展情况增加了我们的信心。而且应对危机,企业去年已对业务进行了调整,关停并转亏损业务,减轻了包袱,轻装上阵。”
沈健分析,目前国内的市场需求,尤其是彩电市场的实际需求仍然很旺盛,内销受到的影响不大。比如2008年全国的彩电销售约3500万台,预计2009年仍可达到3400万台,虽有下降,但不会太明显。消费市场是客观存在的,加之数字电话将逐渐普及,以及液晶时代的到来,市场上会需要大量新型产品,“彩电产业这艘巨轮将有足够的海洋驰骋。”


  危机中更要高扬民族品牌


在制造型企业中,品牌部并不直接创造价值,是个花钱的部门。在金融危机中,创维如何处理销售与品牌塑造间的关系?
沈健表示,这也是创维危机管理的一部分,他们已确定了2009年的品牌规划,定位是“冬天里的一把火炬”。“要注意,不是‘一把火’,而是一把‘火炬’。火炬不仅能够指引方向,而且能够温暖人心,带来希望。”沈健说,虽然是在“冬天”里,企业各项开支都需要大量节省,但创维仍会高扬品牌,特别是民族品牌。
“中国的品牌危机更甚于产业面临的危机。去年,国产品牌的美誉度遭受了重大冲击,特别是以奶业为代表的食品加工业和房地产业,严重影响了民族品牌的形象,甚至给整个城市、一个地区带来了负面影响。民族品牌的缺失不仅意味着企业的得失,更事关民族和社会的威势。每个民族企业都应有振兴民族品牌的热血豪情。”沈健说国产品牌越来越少,他多次提到北京满街跑的现代汽车,“如果首尔的大街小巷跑红旗,我会很自豪。”
不过,在金融危机的影响下,创维的品牌宣传费和推广费也于今年出现了多年来的首次下调。沈健说这是主动适应形势,但采取的推广方式会更高调,通过提高效费比达到更好的宣传效果。具体来说,会适当减少硬广告的投放比例,增加活动的投入。已经列入日程的项目包括与中央电视台合作的“创维红遍中国”音乐会,陆续推出的10场演出将迎来新中国60年华诞。此外,还计划通过彻底的产品主义,以最有差异性的先进产品占领市场,引领行业前端。
这些模式可以说是创维过去若干年中品牌推广模式的加强版。在过去3年中,创维已免费为1亿多农民放映了电影,响应国家号召,突出社会公益性的同时,更将品牌形象牢固树立在消费者心中。
“将品牌推广活动与舆论热点、市场行为、政府工作有机结合,获取多方面的收效,这是创维品牌推广模式的特点。今年,这条道路会越走越成熟。”沈健再次强调:创维不仅要度过这场危机,而且要在这场危机中取得较大发展和进步。“过去之后,会发现我们更加健康和强壮。”

(人民政协网 王天奡)

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